3月1日下午 ，集团公司在总部四楼会议室召开2024年度集团总部全体工作人员会议，集团公司董事长李焕军参加会议并讲话，要求全体员工勤奋工作，提高工作效率，降低工作成本 ，过紧日子，围绕“项目立企，人才强企，科技兴企，效益固企”四大战略 ，全力以赴抓项目 ，铆足干劲促发展 ；团结一心 ，凝聚总部力量 ，思想上同心同德，目标上同心同向，行动上同心同行 ，真抓实干，增强责任意识，激发争先率先 ，攀高比强的豪情，为公司发展挑大梁，走在前做示范 。
李焕军说，集团总部是企业管理的核心组织 ，各部门要围绕中心，服务大局，聚焦“建设一流部门，带领一流队伍 ，创造一流业绩”，有效开展“对标先进，争创一流”活动，积极践行“马上就办、办就办好”的作风要求，用心服务、用情服务；要做好统筹协调，严格考核 ，项目服务不打烊 ，当好店小二，争当“yh0612cc银河先锋”，形成总部与项目部双向奔赴，同向发力的良好局面 。
李焕军强调，要准确把握公司面临的生产经营形势，聚焦重点工作 ，主动发扬钉钉子精神，补足短板弱项，强化工作创新，推动公司年度各项目标任务有效完成 ；要不断提升“yh0612cc银河建造”品牌价值和市场影响力 ，发挥总部资金、人才优势，坚定建筑产业化 、数字化、智能化 、绿色化的方向 ，深化产学研融合，开拓国内外市场，不断做大规模 ，提升效益 ；要以贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展为导向 ，建立学习型企业，注重企业文化建设，持续开展“书香yh0612cc银河”系列主题学习活动，学习新知识，适应新要求；要强化制度建设，提升工作执行力，人员实行定岗、定编、定薪、定经费，强化激励 、考核、监督，真正做到多劳多得、绩优多得、能者上 、庸者下，人员能进能出 、干部能上能下、工资能多能少 ；要提升管理水平，深刻理解管理学中计划、组织、指挥、协调、控制五大职能 ，努力打造一支业务过硬、作风优良 、忠诚担当的干部队伍，为集团高质量发展贡献力量 。 李焕军指出 ，2024已经踏上新征程，李焕军要求总部全体员工 ，认真贯彻年初工作会议要求 ，强化服务抓落实，服务项目有速度，服务前方有温度，一切围绕经营转，一切围绕项目干，用优质的服务赢得更多的赞许 ；要守牢质量、安全、效益三个底线 ，坚持质量安全不放松，突出效益为先的理念 ，确保每个项目不发生质量安全生产事故，都能为公司创出效益 ，奋力实现首季开门红 ，为全年工作打牢基础。
会上通过了修订的集团公司员工考勤管理制度
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